「関西電力原発マネースキャンダル」 利権構造が生み出した闇の真相とは
末田一秀/著 南方新社 2020.1
2019年、関西電力の社長ら20人が、福井県高浜町の元助役から3億円以上もの金品を受け取っていたことが判明した。関電原発マネー不正還流問題について、発覚から株主総会までの間に明らかになった事実をもとに考える。
Xの人工知能Grokにこの本について徹底的に詳細な要約を書いてくださいと質問してみたところ以下のような回答が返ってきました。
『関西電力原発マネースキャンダル 利権構造が生み出した闇の真相とは』 末田一秀/著(南方新社、2020年10月刊) 詳細要約この本は、脱原発運動家でジャーナリストの末田一秀が執筆したノンフィクションのブックレット(南方ブックレット12)で、全5章構成の約55ページの薄型単行本です。2020年10月発行で、2019年9月に発覚した関西電力(関電)の「原発マネー不正還流事件」を軸に、原発利権の構造的腐敗を暴きます。著者は長年「はんげんぱつ新聞」編集委員を務め、京大原子炉実験所2号炉反対運動や大阪府庁での環境行政経験から、原子力防災や地元対策の闇に詳しく、本事件の告発運動代表世話人の一人として直接関与。焦点は、高浜町元助役・森山栄治氏(享年81歳、2019年10月死去)から関電役員20人(社長・会長含む)へ7年間で総額3億2000万円超の金品(現金・商品券・蟹・カニ)が還流し、見返りに原発再稼働の地元同意や使用済み核燃料保管の便宜を図った疑惑です。 本書は事件の時系列追跡と著者の運動史を交え、「原発は汚い金を地元にバラまかないと動かせない電源」と断罪。福島事故後の再稼働推進(大飯・高浜原発)と絡め、電力会社の「原子力村」体質を批判します。トーンは運動家らしい激しさで、データ・証言・第三者委報告を基に簡潔にまとめ、読者に「利権解体」の行動を促す。出版直後、反原発層で話題となり、レビューでは「短いが核心を突く」(Amazon星4.2平均)、「森山氏の死で闇に葬られた事件の証言として貴重」(ブクログ平均3.9)と評価。一方、「運動寄りで客観性に欠ける」との指摘も。2019年事件の余波(関電会長・社長辞任、役員処分)と2025年現在の高浜原発運転継続を考える上で、先見的な一冊です。以下に、章立てごとに詳細な要約を記します。各章の主要エピソード、データ、著者の分析を徹底的にまとめ、ネタバレを含む形で記述。目次は紀伊國屋書店情報に基づきます。 第1章 問題発覚(約10ページ)事件のきっかけと関電の初期対応を時系列で描き、危機管理の杜撰さを暴露。著者は「関電は被害者ぶるが、加害者そのもの」と一刀両断します。
- 主要エピソード:
- 2019年9月10日、朝日新聞がスクープ。森山栄治元助役(高浜町長経験者、地元実力者)が、関電役員に金品を贈与し、見返りに高浜原発3・4号機再稼働の町議会同意(2016年)や使用済み核燃料中間貯蔵施設の誘致を約束させた疑惑を報道。金品総額は3億2000万円超(7年分、役員20人中社長ら上層部が大半)。森山氏は「蟹の甲羅一杯の現金」を定期的に届けたと証言。
- 関電の対応: 同日、八木誠会長・岩根茂社長が緊急会見で「知らなかった」「被害者」と主張も、内部調査で即座に金品受領を認め、2人は辞任。株価急落(10%下落)、電力株全体に波及。
- 森山氏の人物像: 著者取材で「同和利権のドン」として紹介。1970年代の高浜原発誘致時から関電と癒着、町交付金(年間数百億円)の私物化疑惑。2019年10月、事件直後に森山氏死去(病死)で追及不能に。
- 著者の分析: 事件は「氷山の一角」。福島事故後、再稼働に地元同意が必要になったため、従来の「金で買う」地元対策が露呈。関電の「被害者アピール」は、電力会社の責任逃れの常套手段と批判。章末で、第三者委設置の経緯を伏線に。
- 主要エピソード:
- 第三者委の発足: 2019年10月、関電が弁護士中心の外部委を設置。2020年3月報告書公表で、金品受領事実を認定(総額3億5000万円超に修正)。役員の「見返り行為」として、高浜町への便宜供与(核燃料保管契約、原発運転延長)を列挙。
- 金品の詳細: 社長・副社長らが年間数百万円受領(例: 蟹1トン相当)。森山氏の「リスト」から、役員名簿と金品額が一致。報告書は「組織的犯罪」と断定も、刑事責任は「不明」と曖昧。
- 関連データ: 関電の地元対策費(2010年代累計数百億円)、うち不透明な「個別対応費」が事件の原資。森山氏経由で地元議員・漁協に還流。
- 著者の分析: 報告書は「関電の自己保身ツール」。法令違反(独占禁止法の贈収賄類似)をぼかし、原発利権の構造(交付金→実力者中抜き→役員キックバック)を無視。著者は自身の告発運動で委報告書の不備を公表し、住民監査請求を提言。章は「闇の真相はまだ半分」と締め。
- 主要エピソード:
- 役員の法的責任: 報告書後、著者ら4人(代表世話人)が「関電原発マネー不正還流問題告発の会」を結成。2020年4月、福井地検に役員20人の刑事告発(贈収賄罪)。住民監査請求で高浜町の交付金不正使用を追及も、却下。
- 運動の広がり: 全国の反原発団体(はんげんぱつ全国連絡会)と連携、デモ・署名(1万人超)。森山氏死去後の「口封じ」疑惑をメディアに訴え、NHK特集化。
- 障害: 地検不起訴(2020年11月)、関電の「再発防止策」(コンプラ研修)で幕引きを図る。
- 著者の分析: 運動は「原発利権の民主的解体」のモデル。電力会社の「金権政治」依存を断つため、株主提案や選挙介入を呼びかけ。章末で、経済産業省の監督責任を次章に繋ぐ。
- 主要エピソード:
- 経産省の法違反: 原子力立地交付金(総額数兆円)の不透明配分。関電の場合、18年間で自民党・歴代総理7人(小泉・安倍ら)に年間数億円献金、原発推進ロビー。森山氏ルートで1億8000万円が役員に還流。
- 他の電力会社: 東電の福島隠ぺい、東北電の地元買収を例に、全国11社の類似スキャンダル(例: 中部電の蟹贈与)。1990年代のNHKドキュメンタリー「土地ではなく人の心を買う」発言を引用し、関電立地部の汚職文化を告発。
- データ: 原発1基あたり地元対策費100億円超、うち30%が「不明」。
- 著者の分析: 原発は「利権のブラックボックス」。福島後、再稼働審査で地元同意が鍵になったため、不正がエスカレート。再生エネ移行の遅れ(関電の原発依存率20%超)を経済省の「原発村」体質と結びつけ、廃炉加速を主張。
- 主要エピソード:
- 脱原発株主運動ことはじめ: 著者らが2020年関電株主総会で「役員解任提案」「原発廃炉計画」を提出も、否決(賛成率10%)。過去の自民党系株主の「否決の歴史」を振り返り、2021年以降の継続運動。
- 攻防の詳細: 総会質疑で金品受領の再検証を迫り、メディア露出。全国株主連合と連携、ESG投資の観点から原発リスクを強調。
- 成果と課題: 事件後、関電の役員報酬カット(総額数億円)を実現も、再稼働継続(高浜3号機2021年再開)で不十分。
- 著者の分析: 株主総会は「民主的武器」。金持ち優遇の「放置国家」体質を変えるため、市民参加を呼びかけ。 章末で、「原発マネーの根絶なくしてエネルギー転換なし」と結論。