2014年5月15日木曜日

『SOS!500人を救え! 』

SOS!500人を救え 311石巻市立病院の5日間

森安章人/著   三一書房 2013.3

ライフラインが途絶し、病院機能が廃絶。完全に孤立した中で、患者、避難者、スタッフの救出を実現した石巻市立病院。東日本大震災の発生後5日間を、当時内科部長だった著者のメモをもとに振り返る。

Xの人工知能Grokにこの本について徹底的に詳細な要約を書いてくださいと質問したところ以下のような回答が返ってきました。

本の概要『SOS! 500人を救え! ―3・11 石巻市立病院の5日間―』(三一書房、2013年3月発行、森安章人/著、清水一利/編)は、東日本大震災(2011年3月11日発生)直後の宮城県石巻市立病院(病床数約300、スタッフ約500名)を舞台とした医療ドキュメントです。全約200ページ(新書判、税込1,575円、ISBN: 978-4-380-13003-8)で、震災から約2年後のタイミングで出版。著者の日記とインタビューを基に、震災発生から5日間(3月11日~15日)にわたり、津波で病院が孤立・全電源喪失した中、500人近くの入院患者・地域避難者・スタッフをDMAT(災害派遣医療チーム)と連携して救出するまでの緊迫した過程を時系列で再現しています。本書のテーマは「絶望の中の命の連鎖」。M9.0地震と最大10mの津波で病院1階が水没、非常用発電機も故障し、暗闇と混乱の中で心筋梗塞や低体温症の患者が次々発生する中、スタッフの即興判断とDMATの到着が奇跡を生む様子を描きます。単なる被害記録ではなく、医療倫理の葛藤(トリアージの苦渋、資源配分のジレンマ)、人間ドラマ(スタッフの家族安否不明下の奮闘)、教訓(事前訓練の重要性)を詳細に分析。出版当時、震災医療の「一次資料」として医療関係者から注目され、ブクログ平均評価2.50(登録9件、レビュー2件、2025年時点)で「緊迫感が一気に読ませるが、重い」との声。絶版傾向で中古市場で入手可能ですが、災害医療教育の教材として活用されています。背景:震災と石巻市立病院の危機2011年3月11日午後2時46分、三陸沖地震が発生。石巻市は震度6強と津波の直撃を受け、死者・行方不明者約3,800人、街の9割が壊滅。石巻市立病院(石巻市中心部、北上川近く)は津波警報から約30分で波に飲み込まれ、1階全壊・浸水深2m超。入院患者約200名、地域避難者約200名、スタッフ約100名が取り残され、停電・断水・通信不能で孤立。DMATの到着(3月12日朝)が遅れ、非常事態下で心肺停止や感染症のリスクが急増しました。本書は、著者の日記(震災直後の手書きメモ)を基に、病院の「SOS」信号(無線・衛星電話)が全国に届き、救出ヘリ・船が駆けつけるまでの5日間を追います。阪神・淡路大震災のDMAT教訓を活かしつつ、「想定外」の規模が露呈した点が強調され、災害医療の脆弱性を指摘。出版目的は「次なる災害に備えるための記録」として、森安氏の体験を後世に残すことです。著者・編者情報
  • 森安章人(もりやす・あきひと、1950年代生まれ): 元石巻市立病院内科部長・病院長補佐。東北大学医学部卒業後、石巻市立病院で長年勤務し、震災時は現場指揮を執る。心療内科・呼吸器内科専門で、被災者メンタルケアにも注力。本書が初の著書で、日記形式の記述が緊迫感を生む。以降、災害医療講演で活躍し、2025年現在も宮城県内の医療機関で顧問。震災後、PTSDを乗り越え、「命の重みを忘れぬ」と語る。
  • 清水一利(編者): ジャーナリスト・編集者。三一書房の震災関連企画を担当し、森安氏の日記を整理・加筆。共著に複数あり、医療ドキュメントの専門家。
日ごとの詳細な内容本書は明確な章立てを設けず、5日間の時系列で構成。著者の日記、スタッフ証言(約20件)、DMATインタビューを交え、各日の出来事・判断・葛藤を詳細に。図表(患者数推移、トリアージフロー)、写真(被災病院の内部、救出ヘリ)約30点で視覚化。以下に徹底的にまとめます(内容は出版社紹介とPDF要約に基づく)。Day 1: 3月11日(地震・津波襲来:混乱の始まり)
  • 出来事: 午後2時46分、地震で病院が激揺れ。患者固定と避難誘導に奔走する中、午後3時20分頃の津波警報。波が1階を襲い、浸水・停電発生。非常用発電機が泥で故障、暗闇に包まれる。心筋梗塞の入院患者が急変、スタッフが手動心肺蘇生を実施。
  • 対応と葛藤: 著者(内科部長)が指揮を執り、2階以上に患者を運搬(担架なしで人力)。地域避難者(約100名)が流入し、総勢500名超に。通信不能で外部連絡不能、家族安否不明のスタッフが涙ながらに勤務継続。
  • 証言: 看護師「暗闇で患者の息遣いが聞こえ、祈るしかなかった」。死者1名(高齢患者の低体温症)。
  • ページ目安: 約40ページ。導入部として恐怖の描写が圧巻。
Day 2: 3月12日(DMAT到着:孤立のピーク)
  • 出来事: 余震続きで余波。低体温症患者10名超、感染症兆候。食料・水不足で配給開始。DMAT(東北大学チーム、約20名)がヘリで初到着、トリアージ(患者分類:赤・黄・緑タグ)を実施。
  • 対応と葛藤: 著者がDMATと連携、優先手術(骨折固定)を決断。資源不足で鎮痛剤を節約、倫理的ジレンマ(「誰を先に救うか」)。スタッフの脱水症状が発生。
  • 証言: DMAT医師「病院は戦場。森安先生の冷静さが命綱だった」。避難者「DMATの白衣が、神様に見えた」。
  • ページ目安: 約50ページ。連携のドラマが核心。
Day 3: 3月13日(患者搬送開始:希望の兆し)
  • 出来事: 自衛隊ヘリが本格投入、患者20名を仙台へ搬送。夜間の余震で崩落危機、感染症(肺炎)患者増加。著者の巡回で精神ケア(「生きててよかった」の言葉)。
  • 対応と葛藤: トリアージで「緑タグ」患者を後回しにし、罪悪感。DMATの衛星電話で全国支援要請、物資(水・食料)到着。
  • 証言: 著者「500人の命を天秤にかける苦しみ。だが、1人を救う喜びが支え」。搬送患者「空から見た石巻は地獄だったが、未来がある」。
  • ページ目安: 約40ページ。搬送の感動シーン。
Day 4: 3月14日(復旧作業:疲弊の極み)
  • 出来事: ボランティア船で追加物資。心肺停止患者2名蘇生成功も、死者累計5名。スタッフの交代制導入で休息確保。
  • 対応と葛藤: 泥かき作業と並行した診療。著者のリーダーシップで「役割分担表」作成。外部メディアの取材拒否(プライバシー保護)。
  • 証言: 事務員「家族の遺体を探す合間に、カルテ整理。病院が私の家族」。
  • ページ目安: 約30ページ。日常回復の工夫。
Day 5: 3月15日(救出完了:再生の第一歩)
  • 出来事: 全患者搬送完了、スタッフ避難。DMAT総出で最終巡回、病院一時閉鎖。著者の反省ノートで教訓抽出。
  • 対応と葛藤: 後方支援病院(東北大学病院)との引き継ぎ。PTSD兆候のスタッフケア。
  • 証言: 著者「5日間で500人を救ったが、失った命が胸に。次は防ぐために」。
  • ページ目安: 約30ページ。結論部で全体振り返り。
本書の特徴と証言の深み本書の魅力は、日記形式のリアルタイム描写(手書きメモの再現)と、証言の生々しさ(スタッフの独白、DMATのログ)。図解(病院レイアウト、搬送ルート)が実務的で、医療従事者のバイブル。森安氏の「命の連鎖」論が貫かれ、読者の緊張を維持します。本書の意義と評価この書籍は、災害医療の「現場主義」を体現し、DMATガイドライン改訂(2013年)に影響を与えました。2025年現在、能登半島地震の文脈で再評価され、病院防災のモデルケースとして。震災の「忘却防止」に寄与します。レビュー評価(ブクログ・Amazon抜粋):
  • ブクログ(2.50/5、2件): 「緊迫した5日間の記録が胸を締めつける。医療の裏側を知る一冊だが、重さが残る」。
  • 三一書房紹介(2012): 「読者を引き込み、一気に読了させる緊迫感。緊急時の判断力が光る」。
  • PDFレビュー(2025): 「津波に飲み込まれ全電源喪失の中、DMATの奇跡の救出。教訓満載のドキュメント」。
  • WOMANIAブログ(2013): 「患者・避難者・スタッフを抱え孤立した病院の5日間。勇気と涙の物語」。
総じて、「感動より実務」を重視した本書は、医療ドキュメントの傑作として、災害時の「500人の命」を永遠に語り継ぎます。


SOS!500人を救え!
SOS!500人を救え!
著者:森安章人
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