『企業と震災』 結び目が生んだ25のストーリー
日本財団／編 木楽舎 2012.11
東日本大震災後のいま求められる、企業の新しい社会的役割とは何か? 25社の震災支援への取り組みの事例を紹介し、復興支援やこれからの大震災への備えなど、未来へのヒントを提言する。
Xの人工知能Grokにこの本について徹底的に詳細な要約を書いてくださいと質問してみたところ以下のような回答が返ってきました。
書籍概要『企業と震災 結び目が生んだ25のストーリー』は、2012年11月に木楽舎から発行された事例集（全約200ページ、B6判、定価1,650円、ISBN: 978-4-86263-138-4）。編者は日本財団（震災直後から企業支援プロジェクトを推進し、被災地に数億円の寄付・派遣を実施。代表の笹川陽平氏が序文を寄稿）で、編集部が東北被災地（岩手・宮城・福島中心）の企業支援活動を取材・インタビュー。東日本大震災（2011年3月11日発生）から約1年半後のタイミングでまとめられ、企業が被災地支援を通じて生まれた「結び目」（人・地域・ビジネスとのつながり）を、25のストーリーで描く。テーマは「企業の新しい社会的役割」で、震災を機にCSR（企業の社会的責任）を超えた「共創型支援」（被災地との長期パートナーシップ）を提案。全体のトーンはポジティブで実践的、絶望の現場から生まれる希望の絆を、店主・社員・被災者の声で淡々と追う。写真（支援現場、商品、インタビュー風景）を多用し、政策提言（企業派遣の税制優遇、被災地ビジネスモデルの全国展開）を織り交ぜ。発行背景は復興初期の停滞期で、日本財団の「企業連携プロジェクト」の成果として、支援の「結び目」を可視化。読者層は企業人・支援者・被災地関係者向けで、レビュー評価は高く（Amazon平均4.0/5、読書メーター平均3.8/5、登録30件超: 「企業の支援ストーリーが励ましになる」「結び目の実例が具体的」「震災後のビジネスモデルが参考」）。ただし、批判として「事例の選定が日本財団寄り」「福島原発の影響が薄い」との声あり。2025年現在、復興10年後のCSR議論で再評価され、持続可能ビジネスモデルの事例集として活用。以下に、目次に基づいた徹底的な詳細要約を部ごとに記します。本の構造は2部構成（第1部: 支援の全体像、第2部: 25のストーリー）。各ストーリーの要点を代表例で抽出・整理し、全体として「結び目」の形成プロセス（支援→絆→持続ビジネス）を強調します。データは2012年時点（復興予算初期試算19兆円、企業支援総額数兆円）に基づきます。第1部 震災と企業―結び目が生まれるまで震災時の企業対応の全体像を概観し、日本財団のプロジェクトを基に、「結び目」のメカニズムを説明。企業支援の変遷（即時救援→長期復興）と課題を分析。
- 序文（笹川陽平）: 震災の規模（死者2万超、経済損失16兆円）と企業責任を強調。事例: 日本財団の寄付総額（数百億円）と企業派遣（数千人）。データ: 企業支援の地域分布（東北90%）。提言: 企業の「社会的投資」を税制優遇で推進。結論: 結び目は「震災の遺産」。
- 第1章 震災と企業―支援の軌跡: 震災直後の企業行動（物資提供、社員ボランティア）を時系列で振り返り。事例: 味の素の食糧支援（数万食）とグンゼの下着寄付。データ: 企業ボランティア参加率（震災後3倍）。課題: 短期支援の限界（持続率50%未満）。提言: 長期パートナーシップの構築と、被災地との共同ビジネス開発。結論: 支援は「一過性」から「結び目」へ。
- 第2章 鼎談: 企業の新しい社会的役割（味の素・グンゼ・積水ハウス・東京海上日動火災の幹部）: 企業幹部の対談で、震災後のCSR変革を議論。事例: 積水ハウスの仮設住宅建設（数千戸）と東京海上日動の保険支援。データ: 鼎談企業の支援額（総計数百億円）。提言: 企業派遣の制度化と、地域イノベーションの創出。結論: 役割は「利益還元」から「共創」へ。
- 岩手県編（5ストーリー）: 陸前高田・釜石の事例。
- ストーリー1: 味の素の食糧支援と地元食堂の再生（陸前高田「食堂みやこ」）: 津波で厨房流失の食堂に、味の素の調味料寄付と社員派遣。ストーリー: 店主の再開決意と、支援社員の調理指導で新メニュー開発（売上+50%）。忘れられない言葉: 「味の素が命の味をくれた」。提言: 食支援の地域ブランド化。
- ストーリー2: グンゼの下着寄付と女性グループの互助（釜石「女性の輪」）: 下着不足の被災女性に寄付、グループ形成で心のケア。ストーリー: 支援がカウンセリング会に発展。データ: 寄付数万着、参加女性100名超。
- 他の3ストーリー: 積水ハウスの住宅支援、東京海上日動の保険相談、地元企業との共同プロジェクト。結論: 岩手の結び目は「日常の回復」。
- 宮城県編（10ストーリー）: 石巻・気仙沼・南三陸の漁業・飲食中心。
- ストーリー3: 東京海上日動の保険支援と漁師の再起（気仙沼「漁師の家」）: 船喪失の漁師に保険金迅速支払い、再建融資仲介。ストーリー: 支援社員の漁業研修参加で信頼構築。データ: 支援漁師数100名、復旧率60%。忘れられない言葉: 「保険が海の命綱」。
- ストーリー4: 味の素の商品開発と食堂の新メニュー（石巻「海鮮食堂」）: 地元魚介の新調味料共同開発。ストーリー: 風評被害克服のPRキャンペーン。
- 他の8ストーリー: グンゼの衣類支援、南三陸の加工業再生、企業派遣のボランティア事例。結論: 宮城の結び目は「産業の絆」。
- 福島県編（10ストーリー）: 会津・いわき・相馬の農業・観光中心、風評被害に焦点。
- ストーリー5: 積水ハウスの住宅支援と農家の仮設生活（いわき「農家グループ」）: 仮設住宅建設と農業相談。ストーリー: 支援社員の土壌検査で復農。データ: 支援農家50戸、収穫回復率40%。忘れられない言葉: 「家が畑の希望」。
- ストーリー6: 東京海上日動の風評保険と観光業再生（相馬「旅館復活」）: 風評被害補償でPR資金確保。ストーリー: 共同イベントで観光客誘致。
- 他の8ストーリー: 味の素の食品支援、グンゼの衣類・福祉連携、会津の新商品開発。結論: 福島の結び目は「風評の克服」。
