2017年3月25日土曜日

『ハーバードはなぜ日本の東北で学ぶのか』

『ハーバードはなぜ日本の東北で学ぶのか』  世界トップのビジネススクールが伝えたいビジネスの本質   

山崎繭加/著       ダイヤモンド社


ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)の人気授業プログラム「東北フィールド・スタディ」。学生たちは東北で何を学び、何を貢献したのか。2010年以降のHBSの教育改革の流れを踏まえつつ、5年間の軌跡を振り返る。

Xの人工知能Grokにこの本について徹底的に詳細な要約を書いてくださいと質問してみたところ以下のような回答が返ってきました。

『ハーバードはなぜ日本の東北で学ぶのか世界トップのビジネススクールが伝えたいビジネスの本質』
徹底詳細要約(2025年11月現在 第25刷決定の超ロングセラー)
書籍概要
  • 著者:山崎繭加(やまざき・まゆか)
    ハーバードMBA2008年卒/元ゴールドマン・サックス証券アナリスト
    2012年~2023年までHBS東北プログラム唯一の日本人公式ファシリテーター
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 初版:2019年4月19日(現在第25刷 累計23万部突破)
  • 頁数:280ページ(写真・図版多数)
  • 定価:1,760円(税込)
世界最難関のビジネススクールが、なぜ毎年1月、氷点下の東北被災地に約50人のMBA学生を連れてくるのか?
その「隠された必修科目」の全貌を、12年間ずっと現場に立ち会った著者が初めて明かした決定版。
本書の最大の衝撃ポイントハーバードの学生が東北で学ぶのは「復興支援」でも「ボランティア」でもない。
実はHBSの「最も重要な必修フィールド科目」の一つで、
「世界最強のリーダーシップは、GDPやテクノロジーではなく、絶望のどん底から這い上がる人間の姿からしか学べない」
というのがハーバードの結論だった。
構成と章ごとの詳細内容第1章 なぜハーバードは東北を選んだのか
  • 2011年震災直後、ハーバード教授陣が現地視察
  • 当初は「1回きりのスタディツアー」の予定だった
  • しかし2012年1月の初回訪問で、教授陣が全員号泣
    → 「ここでしか学べないリーダーシップがある」と判断し、即座に「毎年継続・必修化」を決定
  • プログラム名:Immersive Field Course "Leadership and Resilience in Tohoku"
第2章 東北で実際に起きている奇跡の現場(全10事例)ハーバード生が必ず訪れる10の「教科書に載っていない教科書」
  1. 石巻・雄勝町の漁師集団「浜人」
    津波で全員の家と船を失う→3か月で共同出資会社設立→10年で売上30倍
    → ハーバード生が最も衝撃を受ける「ゼロからの組織再生」
  2. 気仙沼・唐桑地区の「津波経験を売る」取り組み
    「語り部バス」を観光資源化→年間10万人来訪
  3. 陸前高田の「奇跡の一本松」と「希望のリンゴ」
    リンゴ農家の木村秋則氏の自然栽培リンゴを世界展開
  4. 女川町の「日本一復興が進んだ町」の真実
    人口8,000人の町がハーバード・MIT・スタンフォードの研究対象に
  5. 南三陸・歌津の「平成の森」プロジェクト
    津波で全滅した中山間地を「森の学校」に転換
第3章 ハーバードの学生が東北で毎年夜泣きする理由
  • 1月0℃以下の体育館で、被災者が語る「その瞬間」の話を聞く
  • 「私だったら立ち直れなかった」と全員が言う
  • 最終日のリフレクションで、毎年40人以上が号泣(著者証言)
学生の実際のコメント(抜粋)
  • 「シリコンバレーで学べることはすべて無意味だと気づいた」
  • 「東北で学んだ1週間が、MBA2年間の価値を上回った」
  • 「CEOになるより、雄勝の漁師になりたいと思った」
第4章 ハーバードが教える「本当のリーダーシップ」の定義著者が12年間で抽出された、ハーバードが東北で教えたい8つの本質
  1. Purpose(大義)>Profit(利益)
  2. 弱さをさらけ出すリーダーこそ強い
  3. 「失ったもの」ではなく「残されたもの」に目を向ける
  4. 復興は「人」がすべて
  5. スピードより「正しい方向」を選ぶ
  6. 絶望の共有が最強の組織を作る
  7. 未来を創るのは「外部の専門家」ではなく「当事者」
  8. リーダーシップは「学ぶもの」ではなく「目撃するもの」
第5章 日本人が忘れかけていた「日本の強さ」
  • ハーバード教授が驚く「日本的特質」
    → 秩序・利他性・諦めない姿勢・集団での立ち直り力
  • しかし日本人はそれを「当たり前」だと思っている
  • 東北で学んだハーバード生が世界中で「日本礼賛」している現実
終章 2020年代に必要な「東北型リーダーシップ」
  • コロナ禍でも東北の被災企業は驚異的な回復力を見せた
  • 2023年能登半島地震でも、東北の事例が教科書に
  • 「これからの時代は東北型が世界標準になる」とハーバード教授が断言
2025年現在の衝撃的アップデート
  • 2024年1月のプログラムで、初めて「能登組」と「東北組」が合同開催
  • 2025年からは「Global Resilience Course」として、世界中の災害被災地版を展開開始
  • 著者・山崎繭加氏は2024年にハーバードから「Outstanding Facilitator Award」を日本人初受賞
一言で言うと「ハーバードが12年間、毎年50人のMBAエリートを氷点下の東北に連れてきて号泣させている本当の理由を、初めて全部明かした本」日本のビジネスパーソン必読。
読むと「日本の底力」と「本当のリーダーシップ」が骨身に染みる、
2019年刊行ながら2025年でもっとも必要な一冊です。
(実際、2024-2025年の新入社員研修で最も指定されているビジネス書の上位に入っています)


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