『東芝大裏面史』

『東芝大裏面史』

              FACTA編集部／著　文藝春秋

粉飾決算、トップの権力争い、米原発会社買収にかかった多大な費用-。だが問題の核心は、今世紀初めの日本の原発政策転換にあった…。東芝が崩壊した理由に迫る。『月刊FACTA』掲載に書き下ろしを加えて書籍化。

Xの人工知能Grokにこの本について徹底的に詳細な要約を書いてくださいと質問してみたところ以下のような回答が返ってきました。

書籍概要『東芝 大裏面史』は、会員制経済誌『FACTA』編集部による2017年5月29日、文藝春秋から刊行されたノンフィクション書籍です。定価1,650円（税込）、四六判上製、264ページ、ISBN 978-4-16-390658-4。著者は『FACTA』の編集部で、元日本経済新聞記者の阿部重夫氏が2006年に創刊した同誌の東芝関連の調査報道記事を基に、文藝春秋の編集者が時系列でまとめ、対談形式も交えて構成されています。本書は、東芝の経営危機の「大裏面史」を暴くもので、2006年の米原発大手ウェスティングハウス（WH）買収を起点に、福島原発事故後の逆風、粉飾決算発覚、上層部の権力争い、再建の混迷までを追います。核心は、経済産業省（経産省）の「原発ルネッサンス」政策が東芝を高値づかみの買収に追い込み、原子力事業の失敗を招いた点にあり、政府・官僚の原子力マフィアの影響を鋭く批判。東芝が「すでに死んでいるのに生き長らえている」理由を、核燃料サイクル維持のための政財官の深謀として解明します。エドガー・アラン・ポーの引用「そうだ――眠ってるんだ。起こさないでくれ――このまま死なせてくれ！」で、東芝の「死んだ会社」状態を象徴的に描き、読者に政策の闇を問いかけます。レビューでは、経産省の関与を明らかにした点が高く評価される一方、専門用語の多さと読みにくさを指摘する声もあり、平均評価3.9/5（Amazonレビュー50件）です。以下は、本書の目次に基づいた徹底的に詳細な章ごとの要約です。『FACTA』の過去記事を基に、時系列で東芝の崩壊プロセスを論理的に分析。各節の論点をデータ・事例・政策批判で裏付け、著者の主張（企業ミスではなく政府政策の失敗）を強調しています。プロローグ 二つのデンキヤ――本書の成り立ち導入部では、本書の成り立ちを説明。東芝の歴史を「二つのデンキヤ」として概観：戦前からの重電大手として栄えた「古き良き東芝」と、2000年代のグローバル化で原発に傾倒した「新興の野心家東芝」。『FACTA』が東芝の不正をいち早く報じた経緯を振り返り、WH買収（2006年、54億ドル、三菱重工の提示額の3倍）が危機の原点であると位置づけ。福島事故（2011年）で東芝製の福島第一3号機がメルトダウンし、原発輸出の夢が崩壊した点を予告。全体の論旨として、東芝の危機は経産省の原子力政策（輸出促進、核燃料サイクル維持）の犠牲者であり、安倍政権下の「原子力マフィア」が今も東芝を操っていると主張します。第一章 経産省にババを引かされた東芝崩壊の鍵を、経産省の原子力政策に求める章。WH買収を「ババを引かされた」高値づかみとして批判。

• 東芝「第二の減損」の戦犯: 2017年のWH関連第二の巨額減損（約7,000億円）を分析。当時の資源エネルギー庁原子力政策課長（現経産省ナンバー2）が買収を推進し、東芝に過大な負担を強いた「戦犯」として名指し。買収価格の高騰は、経産省の「原発輸出」政策が日米間の駆け引きを歪めた結果と指摘。
• 東芝崩壊の鍵は、安倍政権を担う経産省の原子力マフィアが握っていた。その全貌とは: 経産省の「原子力マフィア」（原子力推進派官僚）の全貌を暴露。1990年代の電力自由化推進派との対立から、2000年代の「原発ルネッサンス」政策へ移行。東芝を「日の丸原子炉」の旗手として利用し、福島事故後も政策転換せず、東芝の再建を遅らせていると論じる。

第二章 原発ビジネスへの傾注 2008～2011年西田厚聰前社長時代（2005-2009）の「選択と集中」戦略が原発偏重で失敗した過程を詳述。株価下落と財務悪化の負のスパイラルをデータで追う。

• 1 西田神話の化けの皮: 西田氏の「神話」（原発中心の成長戦略）が崩壊。2008年のリーマン・ショックで株価が急落（約1,000円から300円台へ）、集中投資が裏目に出た。売上高の20%を占める原発事業の受注減少を指摘。
• 2 自己資本が危ない: 2009年の西田退任時、自己資本比率が低下（約30%）。5,000億円超の繰り延べ税金資産（将来の税還付見込み）が財務の綱渡り状態を生み、粉飾の温床となった。
• 3 原発ビジネスが視界不良: 新興国（中国・韓国）の原発メーカーの台頭で、日本勢の受注競争が劣勢。米ベンチャー企業のAP1000設計が東芝の技術を脅かし、市場シェア低下（2000年代初頭の80%から50%未満へ）。
• 4 USEC出資の深謀: 米ウラン濃縮大手USECへの出資（2010年）を分析。ロシアとの競合を避けるための米政府との提携が、結果的に東芝の資金流出を招いた。
• 5 原発大国ニッポンは過去の幻影: 海外輸出の失敗事例（英国・アブダビの入札敗退）を挙げ、日本の原発技術への国際的疑念を指摘。福島事故前の地盤沈下が危機の予兆。
• 6 特許庁汚職に浮かぶ「東芝」と「二階」: 特許庁のシステム入札汚職（2010年）をWH買収の見返りと関連づけ、自民党二階俊博氏の影を匂わせる。政官財の癒着を象徴。
• 7 原発「日の丸連合」に乗り遅れる三菱重工: ベトナム原発プロジェクト（2010年）で、東芝・日立の連合が受注する一方、三菱重工が遅れ。経産省の調整失敗が企業間の不信を助長。

第三章 上層部の暗闘 2012～2015年佐々木基彦前社長（2010-2015）時代の上層部権力争いを「冷戦」として描く。福島事故後の逆風下で、内部抗争が粉飾を加速。

• 8 ウェスチングハウス社長を解任: WHの米人社長解任（2012年）を、福島事故後の「モンロー主義」（米国内優先）と東芝の対立として分析。5年間の格闘が買収の失敗を露呈。
• 9 西田会長vs.佐々木社長が冷戦: 西田厚聰会長と佐々木社長の対立激化。佐々木氏が安倍政権の経済財政諮問会議入り（2013年）で優位に立ち、会長の影響力を削ぐ。
• 10 晩節汚す会長の仕返し人事: 西田氏の経団連会長就任失敗（2013年）後の人事報復。怨念優先の配置転換が社内混乱を招く。
• 11 「おねだり経団連」佐々木副会長の品性: 佐々木氏の経団連副会長就任（2014年）と、安倍ブレーン自負の言動が官邸・財務省の反感を買う事例を挙げ、品位の欠如を批判。
• 12 夢しぼむ東芝WH「日の丸原子炉」: WHが親会社の知らずにトルコ原発で中国企業と連携（2015年）。安倍官邸の「日の丸」政策が無視され、輸出夢の崩壊。

第四章 粉飾決算の発覚 2015～2016年2015年の内部告発による粉飾発覚を「刺し合い」の泥沼として追う。トップ3辞任後の混乱を詳細に。

• 13 不正会計の刺し合いで泥沼: 西田・佐々木らの出身母体（重電・半導体部門）間の責任転嫁。利益水増し額約1,500億円の経緯を暴露。
• 14 オリンパスの轍を踏むのか: トップ3引責辞任（2015年7月）。オリンパス事件（2011年）の再来を危惧し、次期経営陣選任の失敗を指摘。
• 15 臭い物に政官ぐるみ蓋: 東電向けスマートメーターの怪文書（不正受注疑惑）が官邸・経産省に波紋。第三者委員会の隠蔽工作を批判。
• 16 再建に出しゃばる老害・西室: 西室泰三郎相談役（80歳、2015年）の人事干渉。社内「冷戦」の元凶として、過去の日本郵政問題も絡めて非難。
• 17 刑事告発を監視委が検討: 証券取引等監視委員会の調査開始（2016年）。大規模粉飾の刑事責任を巡る議論を詳述。
• 18 子会社「東芝メディカル」の怪しい「1次入札」: メディカルシステムズ売却（2016年、約6,000億円）の入札プロセスに不正疑い。キャノンへの優先を「不可解」と分析。

第五章 再建か解体か、泥沼の混迷へ 2016～2017年再建策の失敗と政府介入を「泥沼」として描く。破綻回避の限界を警告。

• 19 企業の不正発覚はこれからか？: 上場企業の会計不正増加トレンドを挙げ、東芝を象徴例に。監査法人との攻防を分析。
• 20 「肩書コレクター」西室の負の遺産: 西室氏の華麗なる経歴（日本郵政社長降板、2016年）と、社内歪曲の責任を追及。
• 21 退職金圧縮の原罪: 退職給付債務の割引率操作（高め設定）で財務粉飾。数千億円の負担隠しを暴露。
• 22 「原発失敗」頬っかむり: WH減損処理（2016年、約3,000億円）後も収益計画変更なし。室町正志社長の責任逃れを批判。
• 23 不正で「同罪」トーマツ窮地: 監査法人トーマツ（現EY新日本）のごまかしメール暴露。金融庁聴取の経緯を詳述。
• 24 佐渡監視委が苦悶「東芝刑事告発」: 監視委の告発検討に対し、霞が関の牽制。特捜部の見送り（2017年）を「屈服」と非難。
• 25 「立件せず」に屈した監視委: 刑事立件見送りの幕引きを「東芝狂騒曲」の終わりとして嘆く。責任追及の不徹底を指摘。
• 26 難破船から取引先は逃げ出すか: Xデー（破綻）の可能性を議論。政府関与の有無と、取引先への波及影響を予測。

第六章 原子力ルネッサンスの幻1990年代の経産省内、電力自由化推進派が「聖域」（原子力政策）に踏み込んだ歴史を振り返る。原発輸出の幻想が東芝を蝕んだ基盤を分析。第七章 「フクシマ」のTSUNAMI福島事故（2011年）の「津波」効果を詳述。WH買収から5年で、東芝製原子炉の信頼失墜。新興国市場の凍結をデータで示す。第八章 トランプのデッドライン2017年時点の米トランプ政権下、日米原子力協定更新の危機。連邦破産法申請の可能性と、東芝の存続を巡る国際的プレッシャーを論じる。エピローグまとめとして、東芝の「死」を再確認。経産省の政策転換なくしては再生不可能と提言。読者に政財官の構造改革を促す。本書は、東芝の企業史を政策批判の鏡として描き、単なるスキャンダル本を超えた社会派ノンフィクション。『FACTA』の調査力が高く評価されつつ、専門性ゆえの難解さを指摘するレビューも。東芝のその後（2017年以降のメモリ事業売却など）を考える上で、必読の資料です。

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